Las organizaciones actuales enfrentan el desafío de funcionar con culturas de gestión grupal y por lo tanto el aporte de los equipos se vuelve clave para el logro de los objetivos organizacionales. Sin embargo construir, desarrollar y gestionar equipos de trabajo es una tarea compleja, que se presenta como un desafío para quienes deben asumirla.

Gestionar equipos requiere, entre otros atributos, desarrollar una buena capacidad de observación y escucha que permita conocer a los colaboradores e identificar sus fortalezas, debilidades y potencialidades; coordinar, supervisar y acompañar a los colaboradores en su desarrollo profesional y en la ejecución de las tareas delegadas; intervenir para dirimir los conflictos interpersonales favoreciendo la conexión con la tarea; ser un buen comunicador y generar canales que favorezcan el acceso y circulación de la información entre todos los colaboradores.

Este Programa se propone trabajar en el desarrollo y entrenamiento de habilidades necesarias para la efectiva conducción de equipos desde un abordaje focalizado en dos grandes categorías: 1) la gestión del desempeño y el desarrollo de competencias de las personas para el cumplimiento de metas y objetivos 2) los aspectos vinculados con las relaciones interpersonales/conversacionales fundamentales para el sostenimiento emocional del equipo y la generación de compromiso.

Destinatarios
Dirigido a personas que tengan actualmente la responsabilidad de conducir equipos de trabajo, o con proyección a hacerlo en el corto/mediano plazo.

Objetivos
Se buscará que los participantes logren:

• Identificar las fortalezas y debilidades personales para gestionar equipos de trabajo
• Adquirir herramientas para gestionar el desempeño de sus colaboradores, considerando las competencias necesarias y la contribución concreta de cada uno de ellos para el logro de objetivos.
• Comprender las relaciones interpersonales / conversacionales como elemento clave a la hora de conducir equipos de trabajo.

Contenidos
Diferencia entre grupo y equipo.
Bases y condiciones para el trabajo en equipo.
El equipo y sus subsistemas: Proyecto – Roles – Procesos de trabajo- Relaciones interpersonales.
El proceso de Gestión del Desempeño.
Componentes del Desempeño: Contribución y Competencias.
Esquema de Gerenciamiento del Desempeño: herramienta para diagnosticar el desempeño de los colaboradores y ejecutar planes de acción con la finalidad de potenciar sus fortalezas y trabajar en sus debilidades.
Los atravesamientos que hacen a la complejidad de las personas: cuerpo – emoción – lenguaje.
La inteligencia emocional: conciencia de si mismo- autogestión –empatía- gestión de las relaciones.
Competencias conversacionales.
Impacto racional y emocional.
Actos del habla. Lenguaje generativo.
Confianza y credibilidad.

Metodología
Se prevé trabajar en forma combinada brindando un marco teórico de referencia y actividades prácticas, como simulaciones interactivas, ejercicios (individuales y grupales) y recursos lúdicos, en la búsqueda permanente de articulación entre la experiencia y conocimientos previos de los participantes adquiridos en su práctica laboral y los aportes teóricos.
Las actividades diseñadas, buscarán que los participantes puedan construir, a partir de la vivencia experimentada, conocimientos sobre la gestión de equipos y adquirir herramientas que les permitan optimizar su gestión como líderes.

CV de la Instructora
Lic. Nara Fernández
Licenciada en Psicología graduada de la Universidad de Buenos Aires. Ex docente de la cátedra II de  Psicología del Trabajo (Facultad de Psicología – UBA). Posee estudios de posgrado y especialización en Capacitación Empresaria, Psicología Organizacional y Psicodiagnóstico Laboral. Es consultora en Recursos Humanos (Selección, Capacitación y Desarrollo). Se desempeña en Programas de Desarrollo como instructora de grupos de capacitación, coordinadora de actividades  y evaluadora de dinámicas grupales.  Realiza facilitación de procesos de coaching dirigidos a mandos medios. En el área de Selección de Personal posee experiencia en procesos de búsquedas laborales y evaluaciones psicodiagnósticas. Es profesora de la Escuela de Negocios de IDEA en Programas Ejecutivos y en Programas de Formación a medida para Empresas.

Información general
Lugar de realización: Moreno 1850 – Capital Federal.
Duración total: 8 horas.
Horario: 8:30 a 17: 30 hs.
Aranceles: La Escuela de Negocios de IDEA ofrece un precio especial a sus empresas socias:
Empresas socias: $630
Empresas no socias: $790 (IDEA es IVA exento).
Los aranceles incluyen: desayuno, almuerzo, cafetería, materiales y certificado de asistencia.

Bonificaciones: 10% de bonificación por la participación de 3 o más personas de la misma empresa.

Formas de pago:
Cheque al día: a nombre de IDEA no a la orden.
Transferencia bancaria a:
Banco Supervielle, Cta. Cte. 10352/1, Suc. Congreso
CBU: 0270007610000103520019
CUIT: 30-53790819-6
Para que podamos registrar su pago agradeceremos enviar el siguiente detalle de la transferencia realizada al fax 5861-4399: Nombre de empresa y participante, tipo (PE o PFG) y nombre del curso y fecha.
Tarjetas: American Express, MasterCard, Visa y Visa Electron.
Para mayor información sobre pago con tarjeta o transferencia bancaria, comunicarse con Tesorería al teléfono 5861-4315, de lunes a viernes de 11 a 13 y de 14.30 a 17.30 hs.

Inscripción:
Podrá ser realizada a través del formulario publicado en nuestra web. La confirmación de su inscripción será enviada través de un e-mail.

Informes:
Nadia González
ngonzalez@ideamail.com.ar
(5411) 5861-4357

Importante:
- El cierre de inscripciones y el pago de la matrícula vencen 72 hs. antes del inicio de la actividad.
- Para el ingreso a la actividad debe estar acreditado el pago antes de la fecha de inicio.
- Cancelación de inscripciones hasta 72 hs. antes del inicio de la actividad, acreditándose el importe abonado a futuras actividades, por el lapso de un año.
- En caso de imposibilidad de asistir, se puede designar a un reemplazante.
- La realización de la actividad queda sujeta a la conformación de un grupo mínimo de participantes. Por ello, IDEA se reserva el derecho de cancelar esta actividad hasta 24 horas antes de su realización.