Una de las funciones clave de un jefe es dirigir, orientar y motivar a los equipos de trabajo para garantizar que su gestión sea exitosa. Esto requiere un manejo inteligente en la construcción y sostenimiento del entramado de las relaciones interpersonales con colaboradores, pares, superiores, y otros.
Convertirse en jefe, implica transitar un proceso complejo, en ocasiones no del todo gratificante, de aprendizaje permanente y de autodesarrollo. Se trata de un proceso en el cual, quien ha sido promovido, deja de ser un miembro del equipo para asumir un liderazgo, cambiando su posicionamiento, su responsabilidad, su mirada y su relación con los otros miembros del equipo.
Este programa se propone trabajar en la construcción del rol de jefe, promoviendo la reflexión sobre los alcances, potencialidades y limitaciones del mismo. Se buscará que los participantes adquieran conocimientos y herramientas para desempeñar el rol en forma creativa, flexible e innovadora.
¿Cuáles son los principales desafíos de un nuevo jefe? ¿Por qué es importante contar con flexibilidad para aceptar sugerencias o modificaciones a las ideas y/o proyectos emprendidos? ¿Qué significa y cómo se logra la confianza del equipo de colaboradores? ¿Cómo acompañar los procesos de aprendizaje? Estas son algunas de las cuestiones que serán trabajadas en el Programa, en un ámbito de discusión y debate propicio para la construcción de criterios grupales e individuales que permitan pensar en las cuestiones planteadas; sin intención de responderlas de manera cerrada.

Destinatarios
Especialistas / analistas recién promovidos o próximos a ser promovidos a roles de conducción de personal como Jefes, gerentes, líderes de proyecto, etc.

Objetivos
A lo largo del programa se buscará que los participantes logren:
- Reflexionar sobre los principales desafíos en el desempeño del rol, analizando alcances, potencialidades y limitaciones.
- Adquirir herramientas de gestión y conocer mejores prácticas en el ejercicio del liderazgo.
- Definir posibles líneas de acción orientadas a un desempeño exitoso en términos del clima de trabajo logrado y los resultados obtenidos (creatividad, flexibilidad, innovación).

Contenidos
- Inducción al rol del jefe: la transición a una nueva posición.
- El estilo personal en la construcción del rol. 
- Dialogar con la nueva realidad (lo nuevo, lo que ya no es y lo que continúa).
- El liderazgo en el rol del jefe: Qué implica ser un líder? Cómo se ejerce el liderazgo de un equipo de trabajo? Liderazgo Situacional.
Hacia el desarrollo de competencias clave:
- Contribuir a la construcción de una visión compartida como desafío fundacional.
- Lograr una buena escucha.
- Saber y poder delegar responsabilidades y tareas (transmisión clara, concreta y precisa).
- Coordinar activamente el trabajo del equipo.
- Implementar acciones orientadas a generar y sostener la motivación.
- Promover el trabajo en equipo. 
- Gestionar conflictos interpersonales.
- Brindar feedback.
El equipo de trabajo: 
- Los roles en un equipo.
- La comunicación.
- La relación con el jefe.
- Complemento y colaboración Vs. superposición y competencia.
 

Metodología de trabajo
Las actividades y acciones previstas para este programa se llevarán a cabo a través de una modalidad de taller. El mismo, es concebido como un dispositivo que incluye un riguroso marco conceptual, articulado con prácticas que facilitan la comprensión, el aprendizaje y el desarrollo de competencias clave para el ejercicio del rol del jefe.
Se ilustrarán algunos aspectos conceptuales con ejemplos previamente seleccionados y diseñados. También se trabajará con análisis de casos, role playing y ejercicios que serán utilizados como disparadores o integradores de los diversos contenidos. En todos los casos, se tomará como punto de partida la experiencia y conocimientos previos de los participantes desde los diferentes puestos y roles desempeñados a lo largo de la carrera laboral y profesional.
Se pondrá especial énfasis en incorporar los recursos e información desarrollada en IDEA que sea valiosa para cada uno de los participantes.
Al iniciarse el taller se entregará a cada participante el material de trabajo.
 

CV de la Instructora
Lic. María Eugenia Jolivet          
Licenciada en Psicología (Universidad de Buenos Aires). Tiene experiencia en Desarrollo de Recursos Humanos habiéndose desempeñado como Coordinadora de Capacitación, Selección y Desarrollo en DaimlerChrysler Argentina y en programas de Selección, Capacitación y outplacement en Proyectos del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Como consultora ha trabajado con empresas grandes, pequeñas y medianas de capitales nacionales y con filiales de compañías multinacionales. Ha desarrollado expertise profesional en temas tales como Capacitación, Coaching, Selección por competencias, Gestión del Desempeño, Gestión del Potencial. Ha liderado el diseño y el dictado de programas de Capacitación para Mandos Medios, Supervisores, Gerentes y Directores en empresas industriales y de servicios.
Es profesora de la Escuela de Negocios IDEA en Programas Abiertos y programas a medida para empresas.

Información General
Lugar de realización: Santa Fe 1376 (S2000ATT)  Rosario, Santa Fe - Tel.: (0341) 440-4123
Duración total: 16 horas.
Fechas: 10 y 11 de Mayo
Horario: 9.00 a 18.00 hs
Aranceles: La Escuela de Negocios de IDEA ofrece un precio especial a las empresas socias de IDEA, quienes obtienen un descuento por capacitar a sus empleados.
Empresas socias:      $1130
Empresas no socias:  $1490
Los aranceles incluyen: desayuno, cafetería, materiales y certificado de asistencia.

Bonificaciones: 

Pagos: Los Programas Ejecutivos pueden abonarse de las siguientes maneras:
- Cheque al día: a nombre de IDEA no a la orden.
- Transferencia bancaria a: HSBC Bank Argentina Suc. 071 CBU: 15000213 000071000 27546  CUIT: 30-53790819-6
- Para que podamos registrar su pago deberá enviar el siguiente detalle de la transferencia realizada al fax: (0341) 440-4123: Nombre de empresa y participante, tipo (PE o PFG) y nombre del curso y fecha.
- Tarjetas: American Express, MasterCard, Visa.
- Para mayor información sobre pago con tarjetas de crédito o transferencia bancaria, comunicarse con Lidia Uboldi al teléfono (0341) 440-4123 en el horario de lunes a viernes de 9.00 a 13.00 y de 14.00 a 17.00 hs.
- En efectivo: de lunes a viernes de 14:30 a 17:00 hs. en nuestras oficinas: Santa Fe 1376  primer piso. Rosario.

Registración:
La inscripción a estos programas podrá ser realizada a través del formulario de cada programa publicado en nuestro Web site. O bien en caso de abonar con tarjeta de crédito solicitando el formulario vía mail y remitiéndolo a infocentro@ideamail.com.ar
La confirmación de su inscripción será enviada través de un e-mail.


Informes e inscripción:
Dalina Gorelik
dgorelik@ideamail.com.ar
(0341) 440-4123