Las organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante que invita a buscar alternativas para adaptarse ante nuevos desafíos, con crecientes niveles de eficiencia y calidad. En este escenario la gestión del talento humano resulta un factor decisivo en el crecimiento de las organizaciones, ya que es a través de las personas que se pueden implementar, reacomodar y adaptar nuevas prácticas que conduzcan al éxito del negocio.
Por este motivo, consideramos que es imprescindible desarrollar el potencial de cada colaborador y realizar un diagnóstico de los talentos disponibles en la organización. La intención es establecer una correspondencia entre los requerimientos del negocio y los intereses y habilidades de los recursos humanos, para estimular el desarrollo y la retención de talentos.
Este PE se propone sensibilizar a los participantes sobre la importancia de la administración del talento en las organizaciones, en un contexto en el que el talento humano se ha posicionado como factor diferencial y clave para las organizaciones exitosas. Asimismo se brindarán herramientas que permitan tomar mejores decisiones en cuanto a promociones y cambios de función a partir de la identificación, retención y desarrollo de los miembros de la organización.

Destinatarios
Profesionales y personas con responsabilidad en áreas de RR.HH. Profesionales y directivos de otras áreas de la organización interesados en el desarrollo del talento humano.

Objetivos
Durante el programa, los participantes lograrán:
- Comprender la importancia de relacionar los intereses, habilidades y fortalezas de cada colaborador con los comportamientos clave requeridos por el negocio.
- Conocer y entrenarse en el uso de herramientas aplicables al desarrollo: técnicas de detección de potencial y de retención de talentos.

Contenidos
- Conceptos básicos de Desarrollo Organizacional.
  - Cuadros de reemplazo.
  - Alto Potencial.
  - Jóvenes Profesionales.

- Evaluación de desempeño y evaluación de Potencial. La relación entre ambas.
  - El modelo de gestión por competencias.

- Qué es una competencia? Cómo se construyen las competencias?
  - Identificación y definición de competencias core.
  - Niveles e indicadores de comportamientos observables.

- Distintos métodos para detectar potencial. Evaluaciones Individuales y Grupales:
  - Assessment Centres (Centros de evaluación múltiple).
  - Definición de la matríz competencial para las evaluaciones.

- Cómo diseñar centros de evaluación de potencial.
- Criterios para la devolución de resultados.
- Diseño del Plan de acción Individual. Posibles recursos de desarrollo.
- Herramientas de retención del talento. Planificación de objetivos individuales y colectivos.

Metodología de trabajo
Se prevé trabajar desde un enfoque práctico que será enmarcado en presentaciones conceptuales sobre el desarrollo organizacional y la gestión de talentos. En la instancia práctica se trabajará con una dinámica grupal que favorezca, a través de una simulación, la vivencia de los participantes siendo parte de un proceso de Assessment. Así ellos se verán desafiados a asumir roles de “evaluados” por una parte y de “observadores” por la otra, en función de un sistema de calificación.

CV de la Instructora
Lic. Sonia Weiss
Lic. En Psicología (UBA) especializada en Gestión y Desarrollo de RR.HH. Se desempeñó en Previsol AFJP como jefa de empleos, capacitación y desarrollo, posteriormente en Volkswagen Argentina y en diversas consultoras internacionales como gerente de consultoría y selección. Actualmente es consultora en temas de desarrollo de carrera, capacitación y selección en diversas organizaciones. Colabora con varias consultoras internacionales en procesos de desarrollo y detección de potencial. Es profesora de Programas Abiertos y Programas de Formación a medida en la Escuela de Negocios de IDEA.

Información general
Lugar de realización: Moreno 1850 – Capital Federal.
Duración total: 16 horas.
Fecha:29 y 31 de Mayo de 2012.
Horario: 8:30 a 17:30 hs.
Aranceles: La Escuela de Negocios de IDEA ofrece un precio especial a sus empresas socias:
Empresas socias:         $1600
Empresas no socias:    $2110
 

Formas de pago

Cheque al día: a nombre de IDEA no a la orden. Moreno 1850 - CP1094 – CABA.
Transferencia bancaria a: Banco Supervielle, Cta. Cte. 10352/1, Suc. Congreso,
CBU: 0270007610000103520019. CUIT: 30-53790819-6.
Para esta modalidad de pago deberá enviar al fax: 5861-4399 o al e-mail info@ideamail.com.ar el comprobante de la transferencia indicando nombre de empresa y participante, actividad y fecha de la misma.

Tarjetas de crédito/débito, sólo aplicable para inscripciones on line: American Express, MasterCard, Visa y Visa Electron.
Contacto Tesorería: 5861 4315

 

Inscripción
Podrá ser realizada a través del formulario publicado en nuestra web. La confirmación de su inscripción será enviada través de un e-mail.

Informes
Cynthia Torres
ctorres@ideamail.com.ar
(5411) 5861-4384

 Marina Arancibia
marancibia@ideamail.com.ar
(5411) 5861-4357

 

Importante

- Las vacantes son limitadas. Su inscripción implica un compromiso de asistencia.
- Cancelación de inscripciones hasta 48 hs. antes del inicio de la actividad, acreditándose el importe a futuras actividades, por el lapso de un año.
- En caso de imposibilidad de asistir, se puede designar a un reemplazante.
- Por tres o más inscriptos de una misma empresa, se otorga un descuento del 10% de las matrículas respectivas.
- Por inscripción con más de veinte días de anticipación contemplando la fecha de inicio de la actividad, se otorga un descuento del 5% de las matrículas respectivas.
 - La realización de las actividades queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. IDEA se reserva el derecho de cancelar o postergar sus actividades hasta 48 hs. antes de su inicio.