Supply Chain Management, Introducción

Logística y SCM, concepto y alcances. Coordinación con Producción y Marketing. Administración de la Demanda y Servicio Logístico. Indicadores clave. 

Compras y Sourcing

B2B, Proceso de Compra Corporativa, Evaluación de Proveedores, Coordinación Abastecimiento / Producción. Operadores Logísticos. 

Relaciones Comerciales

Procesos de Relacionamiento Corporativo, tipos de Relaciones Corporativas y Estrategias. 

Plan Logístico

Herramientas. Satisfacción de los Clientes. Balance Costo-Servicio. Planificación de la Red, Localización. 

Producto Logístico

Envases, Embalaje, Funciones y Tendencias. Unitarización de cargas. Manipulación de Materiales. Medio Ambiente. Pallets y Contenedores. Funciones. Aspectos Operativos.  

Manejo de Inventarios

Stocks, Generación y Función. Procesamiento de Pedidos. Lotes óptimos. Flujo de Materiales. Pronósticos. Decisiones sobre Políticas.

Operación Logística

Aspectos Tácticos y Estratégicos. La Operación Logística de Servicios. Cadenas Logísticas Internacionales y Globales. Características de las distintas Bases Logísticas. Actividades primarias de la Operación: Recepción, Cross-Docking, Almacenaje, Preparación de Pedidos, Despacho. Actividades secundarias y de Soporte: Almacenamiento, equipamientos, máquinas. Sistemas de Identificación de Materiales, Código de barras. Flujos, Procesos y Compliance. 

Distribución y Estrategia de la Empresa

Aspectos estratégicos del diseño del Sistema de Distribución. Un posible proceso para el diseño del Sistema de Distribución. Tipo de distribución para lograr una cobertura adecuada. Costos de la distribución. Coberturas. Ruteos, Optimización y Costos, Drop Size. 

Transporte

Fundamentos e importancia. Opciones y Criterios de Selección del  Mix de Modos. Subcontratación, Operadores Logísticos. Costos característicos. Zonas de Actividad Logística y Puertos. 

Estrategia Logística - Sumario

Planificación Estratégica de la Logística, su relación con el Plan de Negocios y la dinámica de la Empresa en las áreas de Marketing, Manufactura y Finanzas.

CV del Docente

MBA Ing. Jorge Almada

Maestría en Administración de Empresas (IDEA), Posgrado en Marketing Estratégico, USD (USA). Postgrado en Administración Empresarial para Ingenieros, UTN. Actividad profesional regional para Latinoamérica en los últimos 18 años, desarrollada en los ámbitos Comercial, Operaciones y de Dirección de Proyectos , en compañías como Coca-Cola, AT&T, NCR e Internacional Gaming Technologies. Amplia experiencia en Trade Marketing, Consumer Marketing, Logísticas, Gestión de Clientes y Tecnología, en las industrias de Consumo Masivo, Entretenimiento y Tecnología. Profesor de programas ejecutivos en la Escuela de Negocios de IDEA y en programas MBA de diversas universidades.

Aranceles:
Empresas socias:       $ 1130
Empresas no socias:  $ 1490  (IVA exento)

(Incluye material, coffee-break, y certificado de asistencia)

Lugar: Santa Fe 1376, Piso 1, Rosario
Duración total: 8 horas.
Fechas: 22 y 23 de Octubre de 2012.
Horario: 9 a 18 hs.

Formas de pago:
 
- Cheque al día: a nombre de IDEA no a la orden.
- Transferencia bancaria
- Tarjetas: AMEX, MasterCard, Visa y Visa Electrón.

Importante 

- Las vacantes son limitadas. Su inscripción implica un compromiso de asistencia.
- Cancelación de inscripciones hasta 48 hs. antes del inicio de la actividad, acreditándose el importe a futuras actividades, por el lapso de un año.
- En caso de imposibilidad de asistir, se puede designar a un reemplazante.
- Por tres o más inscriptos de una misma empresa, se otorga un descuento del 10% de las matrículas respectivas.
- Por inscripción con más de veinte días de anticipación contemplando la fecha de inicio de la actividad, se otorga un descuento del 5% de las matrículas respectivas.
 - La realización de las actividades queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. IDEA se reserva el derecho de cancelar o postergar sus actividades hasta 48 hs. antes de su inicio.