Síntesis ejecutiva

Sesión Plenaria: “Los actores en la cooperación público-privada. Casos latinoamericanos”

Chile: articulación cooperativa para potenciar las capacidades competitivas

Bruno Philippi de Irarrázabal, Presidente de la Sociedad de Fomento Fabril de Chile – SOFOFA

• Para las economías latinoamericanas, lo fundamental es el tipo de crecimiento que elegirán, porque de eso depende el desarrollo y la cohesión social de un país.
• El crecimiento es fundamental para poder dar desarrollo y cohesión social.
• Eficiencia y equidad van de la mano y no se puede lograr el crecimiento con la falta de alguno de estos dos elementos.
• Una vez implantado el crecimiento, la ciudadanía capta rápidamente y se acostumbra a vivir, por ejemplo, con inflación baja.
• Cuando la inflación se dispara, la popularidad de los gobiernos desciende.
• La relación público-privada cumple un rol importante y el sector privado debe centrarse en las actividades que son de interés para el país en su conjunto.
• Muchas veces los privados se encuentran con que hay trabas y limitaciones que aplica el Estado que son innecesarias.
• Nadie va a intervenir donde la rentabilidad sea cero y menos donde, después de que se la regula, la rentabilidad termina siendo cero.
• En el crecimiento que contribuye al desarrollo y la cohesión social, un elemento importante es la innovación y la investigación en desarrollo.
• Es prioritario trabajar para mejorar la educación y el acceso a los mercados laborales.
• El problema de la educación no lo puede resolver el Estado sin la participación activa del sector privado.

Jaime Estévez, ex ministro de Obras Públicas y ex presidente del Banco del Estado de Chile

• La cohesión social es clave para afrontar los problemas de los países y permitir un corte de raíz de la desconfianza entre los diversos sectores.
• En Chile, los sectores pusieron al país delante de los intereses sectoriales, con el objeto de permitir el crecimiento económico.
• Una paradoja fue que el gobierno del presidente Lagos tenía una visión de izquierda más globalizadora del mundo, como consecuencia de los años de exilio de muchos de sus dirigentes, mientras que los empresarios, alineados con el pinochetismo, tenían una visión más local.
• Esta paradoja se resolvió anteponiendo los intereses sectoriales, para dar paso a la consolidación política y económica de Chile.
• La coincidencia en propósitos comunes fue un elemento clave como catalizador de los problemas chilenos.
• Es necesario reconocer los problemas y darse cuenta que todos no los puede resolver el Estado. Para ello es necesario eliminar la desconfianza mutua entre el sector público y el privado.
• Los privados tenían en Chile el concepto de que el Estado era burocrático y prebendario, mientras que los políticos tenían de los empresarios la imagen de que sólo querían un lucro desmedido.
• Esa desconfianza se eliminó con el establecimiento de reglas claras y simples, incluyendo mecanismos automáticos para permitir la solución de conflictos o compensar efectos de crisis externas.

Brasil: cooperación público-privada y desarrollo regional

Luiz Antônio Athayde, subsecretario de Asuntos Internacionales de la secretaría de Desarrollo Económico del estado de Minas Gerais – Brasil

• La articulación de tareas entre el sector público y el privado (APP) requiere de reglas claras para que ambos puedan motorizar el desarrollo.
• Un ambiente institucional estable es imprescindible.
• En Brasil, imperaba la cultura de la sospecha en contra de la cultura de la confianza. Una Ley, sancionada en 2003, comenzó a torcer la historia al dar un marco de legalidad a la asociación público-privada.
• Además, fue respaldada por otra, la de Responsabilidad Fiscal, como elemento esencial para asegurar la gobernabilidad.
• Ahora, el sector privado despertó para demostrar todo su potencial con este concepto nuevo,  que se entiende como una concesión que demanda un subsidio público, pero subordinado a indicadores de desempeño y de riesgo que son compartidos.
• Hay que mirar hacia adelante para crear programas sostenibles, de manera que el sector privado reciba un compromiso de recursos públicos a largo plazo y para que ello suceda, el Estado debe tener una actitud emprendedora.
• El principal capital público es la credibilidad, un activo que se construye a largo plazo. Este es el camino que queremos recorrer y por eso planteamos la necesidad de tener un manual de buena gobernabilidad.
• El principal desafío es hacer de la asociación público-privada un instrumento de Estado para el buen gobierno, basado en el surgimiento de contratos confiables.

Daniel Villar, director-superintendente del Cono Sur de Constructora Norberto Odebrecht S.A.

• La cooperación entre los sectores público y privado es esencial para cerrar la brecha de infraestructura en Latinoamérica.
• La región debe invertir en infraestructura entre  4 y  6% del PBI anual durante 20 años para alcanzar, por ejemplo, el nivel de productividad de Corea del Sur.
• Sin embargo, las limitaciones presupuestarias del sector público no permiten ejecutar los proyectos ni ponerlos en operación con el ritmo y la cantidad que sería necesario.
• Por eso, resulta imprescindible la participación del sector privado. Los recursos públicos deben utilizarse en proyectos de rentabilidad social.
• En la década del ’90, la modalidad de participación de los privados se dio principalmente a través de las privatizaciones. Actualmente, el éxito de la implementación de proyectos de infraestructura en Latinoamérica se basa en la suma de inversión privada, aporte estatal y aceptación social del proyecto.

Sesión Plenaria: “La Responsabilidad Social y Empresaria”

Ignacio González García, Presidente de IDEA

• La Responsabilidad Social Empresaria (RSE) es una actitud general de todos y entre todos, para y con la sociedad civil.
• Nadie puede sentirse excluido de ella, en un mundo donde todo es sistémico, donde todo tiene que ver y produce efectos con todo.
• La comunidad empresaria está crecientemente involucrada en el proceso, que significa el abordaje progresivo de un enfoque integral de la RS y Empresaria (RSyE).
• La misma, que se relaciona con la actitud del ciudadano-empresa o ciudadano- corporativo es, en cierta medida, lo que excede lo legal. Es obvio que las leyes están para ser cumplidas.
• La RSyE es un producto avanzado, pero que dista aún de ser un proceso terminado. Es una pauta cultural, una estrategia, una actitud de la organización toda que se extiende a las diversas manifestaciones comerciales y de la sociedad que se relacionan directamente o indirectamente con ella.
• El sendero a recorrer no es la llegada, sino la manera de transitar y ello requiere de un alto grado de articulación y confianza entre el sector público y el privado.
• Los fundamental es su sana utilización, basada en la buena fe de todos los jugadores. No hay que desvirtuar la intrísenca bonanza de sus excelentes objetivos ni acelerar los tiempos para la tribuna.
• Esta es una avenida de doble mano que beneficia a la comunidad y a la empresa y que le otorga reconocimiento social al ciudadano-empresa.
• Hay un rol trascendente del empresario, en la justa porción que le corresponde y en armonía con el resto de los actores sociales, en la articulación del proceso de dar trabajo y colaborar en la paulatina inclusión de los excluidos.

Pierre Huperts, presidente de la Consultora Pierre Hupperts Visión & Estrategia

• Una investigación a nivel mundial de la consultora McKinsey marcó que 84 por ciento de las empresas apuntan a la RSE, pero sólo 8 por ciento asegura que los hace por compromiso verdadero, mientras que 90% dice que lo hace por ganancia, por Relaciones Públicas o por ambas cosas.
• Falta integración de RSE en la estrategia empresaria y en las actividades básicas de cada empresa.
• Hay muchas actividades aisladas que no se integran en las empresas y no se usa toda la energía y el potencial para enfrentar los desafíos.
• La RSE incluye y es más que la inversión social, la inversión en la comunidad, la filantropía corporativa o estratégica, marketing social con causa, etc.
• En realidad, tiene que ser una estrategia integral, social, ambiental y económica.
• Los Principios, los Procesos y los Productos (las tres “P”) deben reflejas las políticas de la RSE de cada empresa.
• Cuando hay una mayor integración de la RSE en la estrategia y las actividades básicas de las empresas, mayor es la posibilidad de tener ganancias económicas.
• Hay cuatro exigencias para ser exitosos y para tener mayor posibilidad de ganancias: a) compromiso y convicción; b) tomar el liderazgo; c) exigencia operacional y d) disposición de aprender/otras competencias.
• No hay nada malo en ganar dinero con la RSE, porque si gana el empresario ganan todos.
• En cada sector de la economía hay nuevas iniciativas y nuevas oportunidades. . Los mercados de productos y servicios responsables tienen un crecimiento altísimo.
• La ortiga y la soja podrían integrarse con nuevas tecnologías a la industria textil.
• Los mercados están dispuestos, sólo hay que hacer productos y servicios para estos mercados.

Víctor Klima, presidente de la Unión de Empresas de la Unión Europea y presidente de Volkswagen Argentina S.A.

• La RSE es un camino conjunto entre empresarios y políticos.
• La pregunta es si se trata de una moda o si jugará un rol importante y hay opiniones diferentes al respecto.
• En Europa, se ha impulsado el debate y se ha dicho que la práctica es voluntaria. La discusión allí es saber cómo ganan las empresas su dinero.
• En cambio, en los Estados Unidos es saber qué hacen las empresas con el dinero que ganan.
• También en EE.UU. se discute aún sobre si la RSE es útil o no y si se orienta de una forma más caritativa que en Europa.
• En ambos lugares se resaltan fuertemente los derechos del consumidor.
• En cambio, en la Argentina, la RSE está más volcada a la dimensión social (educación, salud, etc.), pero no hay desarrollo estratégico sobre las formas de proceder.
• En la comparación de indicadores económicos se observa claramente las diferencias en PIB, desocupación, ingresos y número de personas que viven debajo de la línea de pobreza, pero también los sistemas sociales funcionan de modo diferente.
• En la Argentina, la mala distribución del ingreso se verifica en la asistencia social.
• Los grupos medioambientales se hacen cada vez más fuertes y encuentran eco en los medios.
• Con la globalización, el hecho de que la influencia de la economía aumente en todos los ámbitos impulsa la RSE.
• La economía y la política deben ir juntos con reglas de juego y caminos definidos.
• La RSE de una empresa nunca pude sustituir la tarea de un Estado, solamente completarla.
• Si se hace una consulta en la Argentina, la gente diría que la RSE sería “crear nuevos puestos de trabajo”. Estoy de acuerdo, pero una empresa debe tener éxito económico y algunas empresas ponen la RSE como un objetivo más. Pero con eso no está todo hecho.
• Tesis 1: la RSE es más que cumplir con las leyes. Las empresas tienen que ir más allá de las normas legales. En la Argentina, sólo 280 empresas firmaron el Pacto Global de la ONU.
• Tesis 2: la RSE comienza en la propia empresa. Esto implica buenas condiciones laborales, salarios adecuados, actividades recreativas y culturales y derecho de organizarse. No tiene sentido pintar una escuela y tener al personal de la empresa en condiciones deplorables.
• Tesis 3: la RSE requiere profesionalismo. Es preferible diseñar acciones relacionadas con la actividad de la empresa que realizar donaciones sin destino prefijado. La RSE no es un tema para el área de Marketing o Publicidad. Debe ser parte de las políticas y de los objetivos empresarios.
• Tesis 4: la RSE debe involucrar a todos los empleados. Ninguna otra actividad refuerza tanto el vínculo de pertenencia a la empresa como la participación en proyectos solidarios en beneficio de la comunidad.

Arturo Acevedo, presidente & CEO de Acindar S.A. y presidente del Consejo Empresario para el Desarrollo Sostenible – CEADS

• No son las empresas, sino la sociedad la que debe decidir cuáles son las empresas socialmente responsables.
• Hay 35 países que tienen Consejos de Desarrollo Sostenible. El capítulo argentino (CEADS) está formado por 40 empresas de distinto tipo y tamaño, que utilizan al Consejo como caja de resonancia para intercambiar opiniones sobre mejores prácticas empresariales,.
• Una definición de la RSE aportada por la CEADS es que constituye el compromiso de la empresa para contribuir al desarrollo sostenible con la participación de grupos de interés, a fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto.
• El desarrollo sostenible se asienta sobre tres pilares: el desarrollo económico; el balance ambiental y la responsabilidad social.
• Para la obtención de la licencia social, intervienen otros factores además de la empresa como el ambiente; ONG’s; proveedores; gobierno y comunidad.
• Una empresa desarrolla actividades lícitas o ilícitas; sin embargo, actuar o no con responsabilidad social constituye una decisión voluntaria.
• La RSE no significa mera filantropía. Pero el hecho de cumplir con la ley no me transforma en empresa socialmente responsable.
• No puede darse una empresa exitosa en una sociedad que no lo es.
• Parafraseando a Ortega y Gasset, uno es uno y su circunstancia. Con las empresas ocurre lo mismo.
• Del conjunto de normas y recomendaciones internacionales, las más importantes son el Pacto Global; el GRI y la norma ISO 26000.
• Una empresa debe ser rentable por ser responsable social y ambientalmente y no a pesar de ello.

Sesión Plenaria:
“Confianza y cooperación público-privada”

Australia: potenciando los mecanismos de integración tecnológica
Terry Cutler, Principal de Cutler and Company Pty.Ltd.

• No hay un modelo único de innovación tecnológica que les convenga a todos los países.
• La Argentina y Australia son más diferentes ahora que hace 100 años. Pero aún hoy, ambos países tienen una relación comercio exterior/PBI bastante baja, muy inferior a la de los países asiáticos.
• Hay tres fases cruciales en un proceso de innovación: creatividad; espíritu empresario; difusión y adaptación.
• Las claves son orientarla hacia el aumento de la competitividad; crear una relación entre el sector público y el privado y otorgar a los gobiernos un papel de catalizador.
• La productividad es ese tipo de juego que nunca se termina.
• Hay que pensar en diferentes clases de actividad de investigación y desarrollo, de la misma manera que uno analiza distintos activos en el mercado de capitales.
• En un sistema nacional de innovación los roles principales son avanzar en la frontera de la ciencia y el conocimiento; crear y transformar industrial; suministrarles innovaciones adicionales; resolver los mayores desafíos nacionales y globales y suministrar soluciones a los problemas comunitarios. Hay soluciones orientadas a la industria y a la sociedad.
• Algunas iniciativas adoptadas por Australia para reforzar la articulación público-privada pueden sintetizarse en cuatro ejemplos: promoción del desarrollo del capital de riesgo; creación de centros de investigación cooperativa para vincular la educación universitaria y terciaria con la industria; creación de corporaciones de investigación y desarrollo rural y creación de un sistema de redes de intercambio tecnológico.
• Hoy se presenta el “desafío del 98%”: expandir la demanda de innovación científica y tecnológica a más del 2% que actualmente la utiliza.
• Por eso es importante diseñar un sistema proactivo de innovación: hay que buscar la innovación local dentro de un contexto global.

Alemania: el seguro de crédito a la exportación
Marc Cambourakis, CEO Euler Hermes Brasil, una compañía de Allianz

• El gobierno alemán otorga un seguro de crédito (ECG) para el mercado de exportación, que cubre riesgo comercial y político a empresas privadas.
• El seguro también cubre el cash flow, ya que un riesgo de no pago, por definición, es impredecible.
• El estado alemán brinda fondos para cobertura de seguros para proteger varios riesgos peligrosos, entre ellos el político, donde los países están calificados.
• En el caso del riesgo comercial, se trata del no pago por parte del comprador o por insolvencia o por demoras en el pago.
• Los costos del seguro los paga el exportador y una parte del riesgo queda a su cargo.
• ¿Por qué el gobierno alemán apoya? Para garantizar puestos de trabajo y promover el comercio exterior. La idea es ayudar a las empresas a cerrar el negocio.
• También es un seguro que al banco le ayuda a saber que el crédito se le pagará. A veces la operación bancaria podría haberse frustrado sin este mecanismo.
• Estas garantías se aplican desde 1926 y han sido indispensables en la economía alemana.
• Esta es una experiencia exitosa de cooperación pública-privada entre el estado alemán, Euler Hermes y PriceWatherhouseCoopers.
• Los resultados de 2005 marcan 20 mil millones de euros en nuevos negocios, 2,5% de las empresas alemanas cubiertas y 200 mil puestos de trabajo asegurados por el sistema.
• En cuanto a las exportaciones alemanas hacia la Argentina, se observa un crecimiento entre 2002 y 2005 en negocios de corto plazo con compradores locales.
• En general, Latinoamérica no está desarrollada en este tipo de operaciones y creemos que se trata de un producto para garantizar el comercio, pero además un desafío para que la Argentina utilice la cultura de los exportadores como herramienta importante para asegurar los negocios.

Argentina: reinventando la misión y visión de la banca pública
Martín Lousteau, presidente del Banco de la Provincia de Buenos Aires

• Para definir la cooperación entre el Estado y el sector privado hay que entender la sinergia existente y que ambas instituciones son dos caras de la misma moneda, que es la sociedad.
• El mercado debe brindar señales relevantes, adecuadas y perdurables para la toma de decisiones.
• El Estado tiene que tener capacidad de acción para arbitrar intereses y apoyar las fuerzas de la producción.
• Una cooperación efectiva necesita complementariedad funcional, intercambio de información y reglas y objetivos respetados, pero todo ello únicamente viable bajo un escenario continuo y duradero y contextos estables.
• A veces tenemos poco Estado y el mercado no está o en otras ocasiones aparece en exceso porque las señales son contradictorias o cambiantes.
• Si algo ha caracterizado a la evolución histórica de nuestra economía han sido sus amplios vaivenes.
• Esta recurrente volatilidad obstaculizó los lazos entre el sector público y privado, entorpeció la gestión, dificultó la asociatividad entre sectores y el desarrollo de las cadenas de valor, impidió la consolidación de un empresariado nacional con vocación de invertir e imposibilitó la conquista de mercados externos.
• La macro perjudicó la gestión y obligó a la búsqueda de atajos. En este contexto, es muy difícil que las partes cumplan sus roles y así no se puede dar la cooperación.
• La confianza ilimitada en el Estado es la solución facilista, ya que no requiere gestión.
• Hay una oportunidad para la gestión pública y la cooperación con el sector privado, ya que la menor incertidumbre permite que el mercado reciba las señales con mayor confiabilidad .
• Si en 2007 se crece a una tasa superior a 4 por ciento, ésta será la primera vez que en 100 años que se logre un crecimiento de 5 años consecutivos a un ritmo mayor de 4% cada año.
• Si se logra esto y se reduce la evasión, se podría aumentar 3,2% del PIB el gasto del Estado. Y con un PIB más grande se tendría un gasto por habitante de 50 por ciento que permitiría muchas acciones relevantes y simultáneas.
• Existe un espacio para que la gestión pública potencie el crecimiento de sectores por medio de a) políticas que aceleren la resolución de los problemas acumulados a través de décadas en forma transparente y con recursos presupuestarios; b) la provisión de infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento (primera variable de ajuste en las crisis) y c) la facilitación de acceso al crédito masivo y en condiciones razonables.
• Hacer todo esto nos va a llevar mucho tiempo de constancia.
• Mientras tanto, en el Banco Provincia estamos ejercitando el nuevo contexto, para ver si cuando echemos músculo lo podemos aprovechar. Sólo tendremos éxito si los objetivos están bien puestos y somos los suficientemente eficientes.
• De esa forma, podremos acercarnos más rápidamente a la sociedad que todos pretendemos y que, junto a inconsistencias de todo tipo, nos han hecho perder 30 años. 

Sesión Plenaria: “Locomotoras del crecimiento nacional: La tecnología nuclear, la tecnología satelital, la biotecnología, la nanotecnología, la energía eólica”

Las bases del Foro Estratégico para el Desarrollo Nacional
Norma Cadoppi, presidente del Foro Estratégico para el Desarrollo Nacional

• El objetivo es formular las bases de un Plan Estratégico que dé sustento a un Programa de Desarrollo Nacional de largo plazo, en el cual el crecimiento económico se apoye en el conocimiento científico; el desarrollo tecnológico y el vínculo ciencia-empresa.
• Así, la Argentina podrá avanzar hacia la sociedad del conocimiento.
• Bajo este punto de vista, existen 15 áreas que pueden ser identificadas como locomotoras del crecimiento nacional: Biotecnología; Nanotecnología; Ingenierías avanzadas y tecnología de materiales; Energía; Tecnología de la Información y Comunicación; Tecnologías de la salud; Desarrollo y competitividad industrial; Cadena agropecuaria y forestal; Infraestructura, transporte e integración regional; Ambiente y desarrollo sustentable; Ética y responsabilidad social; Turismo y culturas regionales; Industrias culturales; Políticas Públicas y Relaciones Internacionales.

Plan Espacial Nacional
Conrado Varotto, presidente de la Comisión Nacional de Asuntos Espaciales – CONAE

• Hay que animarse en las locuras. Así surgen avances científicos.
• Hace muchos años discutíamos sobre el desarrollo nuclear de pequeña escala; también propusimos ser un país líder en el tratamiento de lo que los demás no querían (como los residuos nucleares) para poder manejar la tecnología.
• La Argentina tiene una cantidad tal de pibes tan brillantes que lo puede hacer.
• La CONAE tiene un plan a 11 años, concebido y diseñado como un proyecto de inversión en una actividad de avanzada con importancia socioeconómica.
• Hoy la Argentina es pionera en el uso de información espacial para la salud.
• Hay que tener satélites arriba e infraestructura de información abajo.
• El desarrollo institucional se da con la formación y el uso especializado de la información satelital y también con su uso masivo por parte de niños y jóvenes a través del sistema educativo. El objetivo es llegar a 2 millones de chicos entre 8 y 16 años.
• Hay también un esfuerzo para convertir al Instituto Gulich en un centro de excelencia para toda la región.
• Los socios de la Argentina en construcción de satélites son las grandes agencias espaciales del mundo.
• La Argentina está construyendo uno de los satélites más avanzados del mundo para el análisis de la salinidad marina y también de la humedad de suelos.
• En este campo, la Argentina no está jugando en primera, sino en “primerísima”.

La revolución industrial del siglo XXI y la nanotecnología
Alberto Lamagna, gerente de la Unidad de investigación y aplicaciones no nucleares, Comisión Nacional de la Energía Atómica - CNEA)

• La nanotecnología consiste en pensar en pequeño y aprovecharse de nuevos fenómenos y propiedades (físicas, químicas y biológicas) a una escala mínima de longitud para la creación de nuevos materiales, dispositivos y sistemas mediante el control de la materia a nivel atómico y molecular. Un nanómetro equivale a 0, 000 001 milímetro.
• Se trata de una ciencia multidisciplinaria y de aplicaciones múltiples (nuevos materiales y recubrimientos, energía, espacio, agro, salud, seguridad y medio ambiente, etc).
• Por eso se están realizando inversiones récord en el mundo y hay economistas que la definen como la base de una nueva revolución industrial. En 2005 se invirtieron alrededor de 9.500 millones de dólares en su desarrollo. Para 2012, se estima que el mercado global puede llegar a 115.200 millones de dólares.
• La Argentina cuenta con recursos humanos de alta potencialidad para desarrollar esta ciencia. Hoy están concentrados en la SECyT-Agencia; CNEA, CONAE y CONICET.
• Hay 4 redes de nanociencia y nanotecnología; acaba de crearse un Centro Argentino-Brasileño y el ministerio de Economía lanzó la Fundación Argentina de Nanotecnología con concursos para presentar proyectos.
• Entre otros usos de esta tecnología pueden señalarse la autorreparación de fisuras en recubrimientos poliméricos; superficies inteligentes o autolimpiantes; su utilización en equipos y partes de la industria aeroespacial; detectores de sustancias peligrosas (drogas, explosivos) y biosensores para diagnósticos de enfermedades.
• Las perspectivas son muchas y si los empresarios se suman pueden producir una sinergia muy particular para el desarrollo de esta ciencia.

La biotecnología y la generación de valor agregado
Alejandro Mentaberry, investigador del Instituto de Investigaciones en Ingeniería Genética y Biología Molecular INGEBI – CONICET

• Asistimos a una verdadera revolución en las ciencias biológicas.
• La comprensión de la vida en términos moleculares hoy es un objetivo posible.
• Se ha producido un salto cualitativo en nuestra intervención sobre los organismos.
• Estamos operando cada vez a mayor velocidad y hemos sumado disciplinas y tecnología para conformar esta nueva ciencia dura.
• El conocimiento no será el limitante principal en la generación de nuevas aplicaciones de biotecnología.
• Se requiere prever mejor las consecuencias económicas, sociales y ecológicas de estos desarrollos, porque el conocimiento genera poder e impacto.
• El tema de la responsabilidad social no es sólo problemas de las empresas, sino también de los científicos. Se necesitan normas éticas para encarar esto con sabiduría más que con conocimiento.
• La biotecnología tiene rasgos atractivos de materialización de la producción, horizontalidades de la instrumentación, adaptación a las distintas escalas productivas y capacidad de generar nichos regionales.
• La biotecnología es una opción estratégica para la Argentina por el peso del sector primario, la generación de valor agregado, la integración agroindustrial y el desarrollo regional.
• Algunos temas de la agenda biotecnológica son el sector alimentario, el sector energético (biocombustibles), biotecnología blanca, biofármacos y vacunas y bioprospección de los recursos genéticos.
• Las estrategias son: a) articulación público-privado; b) generación de recursos humanos; c) políticas de promoción; d) participación del sector financiero y e) valorización del conocimiento.
• Se ha hablado durante 25 años, pero lo acuciante es comenzar a encarar los hechos con valor y coraje.

La energía eólica y la potencialidad de las energías renovables
Emilio Guiñazú, gerente general de IMPSA Wind

• La década del 80 tenía un mundo bipolar que se resolvió con la caída del Muro de Berlín. La del 90 se caracterizó por la globalización y por la caída de las barreras competitivas.
• La única ventaja competitiva que realmente es sustentable en el tiempo es la capacidad de adaptación.
• La clave del éxito con este nuevo escenario es la capacidad de desarrollar nuevas tecnologías.
• En la energía vemos una oportunidad enorme. La energía es un bien estratégico, el uso de las fuentes tradicionales se ve limitado y las energías renovables ya no son románticas, sino que se han constituido en una opción madura. Por eso, la energía eólica tiene una enorme potencialidad.
• Después de los celulares es la industria que más crece en el mundo, 20 por ciento por año en la última década.
• Para hacer tecnología hace falta visión estratégica, audacia para dar el primer paso y tener persistencia para recorrer el camino.
• Las herramientas por sí solas no resuelven. Lo hacen las personas entrenadas en el uso de las mismas. Esto implica capital, capacitación y tiempo.
• A través de la tecnología y con coraje se pueden hacer buenos negocios.
• La Argentina tiene la necesidad y cuenta con la tecnología para transformar la energía eólica en una de las locomotoras de crecimiento del país. Esto permitiría exportar U$S 700 millones por año.

La tecnología nuclear y su contribución al desarrollo nacional
Darío Delmastro, Jefe de Grupo Termohidráulica, Centro Atómico Bariloche  - CNEA

• La tecnología nuclear tiene muchas aplicaciones. Es un área multidisciplinaria: física nuclear, transferencia de calor y fluidos, materiales y mecánica, electrónica y control, química y procesos.
• Desde su origen hizo hincapié en tres cosas no muy comunes en otras industrias: calidad, seguridad y confiabilidad.
• La energía nuclear tiene impacto muy limitado hacia el medio ambiente.
• Pocos países tienen esta tecnología y la pueden manejar.
• El sector nuclear argentino está conformado por la Comisión Nacional de Energía Atómica, 3 grandes centros atómicos (Bariloche, Constituyentes y Ezeiza), área de formación de recursos humanos (Instituto Balseiro), 7 empresas formadas, 40 involucradas y la Autoridad Regulatoria Nuclear, que permite brindar seguridad y confiabilidad.
• Los principales logros de la Argentina en los últimos 50 años son la instalación de las centrales nucleares de potencia; el dominio del ciclo de combustible completo; el desarrollo de reactores experimentales, que hoy convierten al país en el principal exportador de este rubro y el desarrollo de la medicina nuclear, también con exportaciones crecientes.
• En conclusión, la Argentina ha podido captar una tecnología, aplicarla y hacer desarrollos propios que permiten, además, haber realizado exportaciones por alrededor de 700 millones de dólares.
• Hay nuevas oportunidades en el mundo y la Argentina tiene una situación muy ventajosa.
• Hay dos tipos de países: los proveedores y los clientes. La Argentina está entre los primeros.

Cena

Exposición sobre “La seguridad internacional y la política mundial”

William Keller (director del Matthew B.Ridway centre for International Security Studies, Graduate School of Public and International Affairs and University Center for International Studies, University of Pittsburg)

• La guerra global contra el terrorismo declarada por los Estados Unidos es una política alocada.
• Sin embargo, cuando un Presidente de EE.UU. declara una emergencia o una guerra, aumenta su exposición y su popularidad, los ciudadanos nos alineamos detrás de él y se tira la Constitución por la ventana.
• Hoy se vive una coyuntura crítica, porque la política norteamericana en Irak es un desastre sin parangones.
• Para los militares, al invadir Irak, los EE.UU. han desgarrado el tramado político de Medio Oriente.
• Irak no se va a convertir en una democracia. Y cuando explote, se van a venir toneladas de violencia.
• La campaña mediática en los EE.UU. fue escalofriante: consistió en llenar las mentes de miedo.
• No obstante, hay que diferenciar entre el ataque a Afganistán y la invasión a Irak: el primero fue anticiparse en defensa propia; el ataque a Irak, en cambio, fue una agresión innecesaria.
• Quedó claro que las acusaciones sobre la existencia de armas de destrucción masiva fueron totalmente falsas, sencillamente porque habían sido eliminadas años antes. En esta cuestión hubo una gigantesca campaña de desinformación dirigida al pueblo americano y a nuestros amigos en el mundo.
• A la fecha, hay 3.000 bajas y 45.000. Esta última es una cifra impresionante teniendo en cuenta los avances en la tecnología de defensa bélica.
• El costo financiero, a su vez, puede calcularse en 335.000 millones de dólares.¿Cuántos hospitales o escuelas se pueden construir con esa cifra?
• Esta no es una guerra convencional, pero ya es difícil saber qué es. Únicamente ha estimulado el antinorteamericanismo en el mundo entero.
• Otro tema de interés es China y una duda es si surgimiento puede ser pacífico.
• China es mucho más que un milagro económico: se está transformando rápidamente en un gran poder. Este año se graduarán allí 1.000.000 de ingenieros! frente a 65.000 que lo harán en los EE.UU, muchos de ellos chinos también.
• Esto no quiere decir que China vaya a convertirse en una superpotencia militar.
• Un surgimiento pacífico va a imponer costos severos a Taiwan, EE.UU: y Europa. Sin embargo, este es un momento para hacer negocios.